Concept, functies, kenmerken, structuur en soorten kleine groepen in de sociale psychologie

2024 Auteur: Miguel Ramacey | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 06:25

Elke dag heeft iedereen, ongeacht leeftijd, voorkeuren, interesses, sociale status en levensstandaard, contact met andere mensen op het werk, op school, onder familieleden, vrienden, kennissen en soms met vreemden. Er ontstaan verschillende relaties, sociale connecties, contacten. Mensen worden in groepen verenigd op basis van interesses, beroepsspecialisatie en andere kenmerken. Op de een of andere manier heeft communicatie met andere mensen rechtstreeks invloed op de vorming van persoonlijkheid en het bepalen van de plaats van een bepaald individu in sociale activiteit. Kennis van bepaalde psychologische grondslagen van de vorming van teams kan een persoon helpen beslissen over de keuze van zijn omgeving. Professionele psychologen hebben dergelijke informatie nodig om gunstige omstandigheden in het werkteam te creëren, en de manager zal helpen om personeelsafspraken effectief te organiseren en de interpersoonlijke activiteiten van werknemers te beheersen. Vandaag zullen we informatie delen over welke soorten kleine groepen er bestaan en wat hun kenmerken zijn.

Wat is een kleine groep in de psychologie?

In de psychologie wordt een kleine groep meestal een vereniging genoemd van een klein aantal mensen die hebbenéén link voor alle deelnemers, er zijn gemeenschappelijke sociale banden en gezamenlijke activiteiten. Dergelijke aggregaten worden gevormd in elk collectief. Soorten kleine groepen in de sociale psychologie worden onderscheiden door de vormingsmethode: kunstmatig of natuurlijk.

Psychologen en sociologen over de hele wereld discussiëren over de vraag hoeveel deelnemers er in zulke kleine verenigingen moeten zitten. Sommige experts zeggen dat twee mensen genoeg zijn om een kleine groep te creëren. Anderen zijn daarentegen van mening dat de soorten relaties in een kleine groep bestaande uit een dyade (twee mensen) totaal verschillend zijn, ze hebben hun eigen kenmerken, anders dan de tekenen van een kleine associatie van mensen. Daarom bewijzen aanhangers van deze veronderstelling het standpunt dat het minimum aantal deelnemers in een klein team 3 personen moet zijn.

Er ontstaat meer controverse over het maximale aantal mensen in kleine groepen. In de werken van verschillende onderzoekers kun je het nummer 10, 12 en zelfs 40 vinden. In het werk van de beroemde psychiater Jacob Levi Moreno, die actief bezig was met het probleem van sociale groepen, is het maximaal toegestane aantal deelnemers in een kleine groep wordt aangegeven. Volgens hem gaat het om 50 mensen. Maar de vorming van een vereniging van 10-12 deelnemers wordt als optimaal beschouwd. Opgemerkt wordt dat in teams met een groot aantal mensen vaker splitsingen plaatsvinden, waardoor nieuwe soorten kleine groepen worden gevormd.

Onderscheidende kenmerken

Om de verzameling van een klein aantal te bepalenmensen als een kleine groep, bepaalde onderscheidende kenmerken moeten aanwezig zijn:

1. Regelmatige bijeenkomsten van deelnemers.
2. Vorming van een enkel doel, taken.
3. Algemene activiteiten.
4. De aanwezigheid van een structuur, de definitie van een leider, een manager.
5. Bepaal de rol en reikwijdte van elke deelnemer.
6. Vorming van interne interpersoonlijke relaties in de groep.
7. Onderwijs van regels, tradities, normen binnen een kleine groep.

Natuurlijke vorming van een kleine groep

Bij grote teams is er vrijwel altijd sprake van een onbedoelde opdeling van deelnemers in kleinere verenigingen. Het concept en de soorten kleine groepen die zich van nature hebben gevormd, worden bepaald door de onderscheidende kenmerken en kenmerken te analyseren. Mensen zijn verdeeld op basis van interesses, voorkeuren, levenspositie, psychologische compatibiliteit, enzovoort. Dergelijke associaties worden informeel genoemd.

Elke omgeving heeft zijn eigen kenmerken van de indeling van teamleden. De leiders en organisatoren van dergelijke gemeenschappen moeten hiermee rekening houden, aangezien de vorming van kleine groepen het vermogen om te werken en de algemene sfeer in het team beïnvloedt. Om bijvoorbeeld effectieve educatieve activiteiten in een kinderteam te organiseren, moet er rekening mee worden gehouden dat de samenstelling van informeel gevormde kleine groepen letterlijk dagelijks verandert, de statussen en rollen van deelnemers veranderen. Dergelijke verenigingen kunnen bestaan onder leiding van een volwassen leider. Onder kinderen van verschillende leeftijden moet de leider een onberispelijke reputatie verwerven.

Professioneelinformele collectieven voor het organiseren van succesvolle activiteiten moeten ook een redelijke leider hebben. Ongecontroleerde verenigingen van werknemers in verschillende soorten kleine groepen kunnen soms een negatieve invloed hebben op het werk van het bedrijf. De ontevredenheid van deelnemers over management, arbeidsomstandigheden en andere zaken kan mensen veralgemenen, wat zal leiden tot stakingen, massale ontslagen. Daarom werkt in grote bedrijven, waar tijd wordt besteed en geld wordt toegewezen aan de psychologie van personeel, een fulltime psycholoog. Een van de taken van zo'n specialist is het identificeren van verenigingen van werknemers in een team en het bepalen van hun focus en activiteiten. Met de juiste aanpak kunnen dergelijke groepen worden gebruikt om de efficiëntie van het bedrijf te verbeteren.

Formele groep

Ze onderscheiden formele soorten kleine sociale groepen. Het bijzondere van zo'n team is dat mensen niet zozeer verenigd zijn door verlangen en voorkeuren, maar door noodzaak, status en professionele kwalificaties. Formele kleine groepen zijn bijvoorbeeld de vakbond van het management van het bedrijf.

Tegelijkertijd kunnen formele en informele soorten kleine groepen in een organisatie zich vormen, bestaan en met elkaar omgaan. Managers en psychologen worden geconfronteerd met de taak om de activiteiten van dergelijke teams uit te voeren voor publieke doeleinden, voor de ontwikkeling van het bedrijf.

Kleine groepsfuncties

Kleine groepen vervullen belangrijke functies, zowel bij de ontwikkeling en vorming van het individu als het team als geheel. Psychologen identificeren de volgende functies, die zijn:identiek, ongeacht welke soorten kleine sociale groepen er in een bepaalde vereniging van mensen bestaan:

1. Socialisatie van persoonlijkheid. Vanaf zeer jonge leeftijd leert een persoon om te gaan met andere mensen, voorkeuren en opvattingen, karakter, plaats in de samenleving worden gevormd.
2. De expressieve functie is om een specifiek individu in een kleine groep te bepalen, zijn plaats daarin. Zo worden het niveau van zelfrespect, persoonlijke professionele kwaliteiten gevormd, de behoefte aan aanmoediging en goedkeuring gerealiseerd.
3. Instrumentele functie stelt een persoon in staat een geselecteerde activiteit uit te voeren.
4. De functie van psychologische hulp is om deelnemers te ondersteunen bij het overwinnen van levens- en professionele moeilijkheden. Er zijn onderzoeken uitgevoerd waaruit blijkt dat leden van kleine groepen zich nog vaker tot kennissen wenden dan tot familieleden. Dit fenomeen kan worden verklaard door het feit dat het individu de naasten niet wil kwetsen en belasten met zijn problemen. Hoewel leden van een klein team kunnen luisteren, advies kunnen geven, maar de informatie niet ter harte nemen, waardoor de persoonlijke ruimte van het individu intact blijft.

Typen en functies van kleine groepen zijn afhankelijk van de keuze van taken en doelen, de richting van sociale activiteiten van dergelijke verenigingen.

Classificatie van kleine groepen

Op welke gronden wordt een kleine groep ingedeeld? Soorten kleine groepen, kenmerken van hun activiteiten worden bepaald met behulp van analysebepaalde indicatoren.

Er is geen exacte verdeling van dergelijke sociale cellen. Psychologen hebben alleen aanbevelingen ontwikkeld voor de classificatie van dergelijke groepen. Hieronder staat een tabel die de soorten kleine groepen laat zien.

Classificatieborden	Beelden
Volgens de onderwijsmethode	1. Informeel 2. Formeel
Vorm	1. Echt 2. Voorwaardelijk
Op type gezamenlijke activiteit	1. Praktisch 2. Esthetisch 3. ideologisch 4. Sociaal 5. Politiek 6. Hedonistisch (algemene vrije tijd) 7. Communicatie en anderen
Op sociale waarde	1. Positief 2. Asociaal 3. asociaal

Structuur

Typen en structuur van een kleine groep zijn nauw verwant. Afhankelijk van het type kleine vereniging dat wordt gevormd, wordt de interne structuur van de gemeenschap gevormd. Het vertegenwoordigt de interne communicatie, sociale, emotionele en psychologische banden tussen individuele deelnemers. Classificeer de structuur als volgt:

1. Het sociometrische type is gebaseerd op interpersoonlijke voorkeuren en antipathieën.
2. Het communicatieve type wordt bepaald door de informatiestroom binnen de groep, de manier van communiceren tussen de deelnemers.
3. Rolstructuur bestaat uit de verdeling van posities en type activiteit tussen leden van een kleinegroepen. Zo wordt de groep verdeeld in degenen die beslissingen nemen en degenen die acties uitvoeren en ondersteunen.

Kleine groepsrelaties

Het probleem van interpersoonlijke relaties in de kring van een kleine groep mensen is gewijd aan veel psychologische en sociale werken, onderzoek, experimenten. Samenvattend kunnen we in een kleine groep de volgende soorten relaties onderscheiden: formeel en informeel. In het eerste geval is de samenwerking duidelijk geregeld door wetgevingshandelingen: er is een baas en ondergeschikten.

In het tweede geval is alles veel ingewikkelder. Hier wordt een bepaald individu dankzij persoonlijke kwaliteiten de informele leider van de groep. Dergelijke relaties worden door niets gereguleerd, behalve de sympathie van andere leden van een klein team. Zo'n positie blijkt vaak nogal onstabiel: er kunnen meerdere leiders tegelijk zijn, de volledige afwezigheid van één, competitie tussen deelnemers, onwil om een benoemde rol te accepteren en andere problemen in communicatie en verdeling van sociale rollen.

Onderschat de rol van informele relaties niet. Vaak leiden dergelijke allianties tot veranderingen in de formele kringen van leiders.

Wat is de status van een individu in een kleine groep?

Elke persoon in de samenleving, en in het team in het bijzonder, heeft een bepaalde status. Om het te bepalen, is het noodzakelijk om de vraag te beantwoorden: wie is deze persoon? Bij de geboorte kunnen bijvoorbeeld ras en geslacht worden toegekend. Status kan worden verworven of bereikt, zoals doctor of filosoof.

Het is mogelijk om de status van een individu in een groep te bepalen met behulp van sociometrische methoden. Enquêtes worden vaak gehouden in onderwijsinstellingen, arbeidersorganisaties, waarin vragen worden gesteld over de persoonlijke relaties van sommige groepsleden met anderen. Ze worden meestal uitgevoerd in de vorm van vragenlijstkaarten, of er wordt een matrix ingevuld, waarbij de schaal een indicatie is van het niveau van sympathie voor een andere persoon. Er wordt hen bijvoorbeeld gevraagd een klasgenoot te noemen die de meeste autoriteit in de klas geniet. Op basis van de ontvangen antwoorden worden informele leiders, artiesten en andere statussen van deelnemers bepaald met behulp van speciaal ontworpen toetsen.

Bij het kiezen van de middelen en methoden van psychologisch onderzoek naar sociale rollen in een team, is het voor de betrouwbaarheid van de verkregen resultaten uiterst belangrijk dat specialisten rekening houden met de soorten kleine groepen die deelnemen aan het onderzoek.

Leiderschapsconcept voor kleine groepen

In het begin van de twintigste eeuw begonnen psychologen en wetenschappers actief met het probleem van leiderschap om te gaan. Waarom kunnen sommige mensen anderen vrijelijk leiden? Welke kwaliteiten moet je hebben en wat moet je doen om dit te bereiken? Helaas heeft niemand tot op heden exacte antwoorden op deze vragen gegeven. De ene persoon kan onder bepaalde omstandigheden en in een bepaalde groep mensen een leider worden, terwijl hij in een ander team volledig verloren zal gaan en een onopvallende rol zal spelen. Zo kan de leider van een sportteam zich bijvoorbeeld niet altijd voldoende bewijzen in een groep intellectuelen. Daarom is een leider eerder iemand die zijn of haar goed heeft gewogenkansen, gedefinieerde doelen en manieren om problemen in specifieke omstandigheden op te lossen.

Er zijn psychologische werken die de noodzakelijke persoonlijke kwaliteiten van een leider onderzoeken. De meest populaire is de "big five"-techniek van R. Hogan, die de 5 belangrijkste kenmerken aangeeft van een persoon die beweert een leider in een team te zijn.

Wat is de rol van een leider in een kleine groep mensen? Het is gemakkelijk om te concluderen dat een leider een persoon is die, onder positieve omstandigheden, het team leidt om de gestelde doelen te bereiken, en onder negatieve omstandigheden, niet alleen niet de door de groep gewenste resultaten kan bereiken, maar het ook als zodanig volledig kan vernietigen.

Beheer van kleine groepen

Om te stroomlijnen, taken en doelen te implementeren, te verbeteren, te ontwikkelen en resultaten te behalen, moet een kleine groep worden aangestuurd. Hoe kan dit worden gedaan? Ongeacht welke soorten kleine groepen zich hebben gevormd, is het in de sociale psychologie gebruikelijk om onderscheid te maken tussen verschillende leiderschapsstijlen:

1. Autoritaire stijl is een uitgesproken voordeel van de leider ten opzichte van andere leden van de groep, die alleen artiesten blijken te zijn.
2. Liberale stijl omvat de collectieve activiteit van elk lid van de groep.
3. Democratische stijl is dat de leider de deelnemers naar bepaalde acties leidt, de processen coördineert en met elke deelnemer bespreekt.

Samenvattend kan worden opgemerkt dat de soorten kleine groepen in de psychologie een onnauwkeurig concept zijn dat verandert onder invloed vanexterne factoren en omstandigheden. Maar de leider van elk soort team moet alert zijn op de vorming van zowel formele als informele interne associaties. Aangezien dergelijke groepen, met de juiste doelgerichte aanpak, kunnen zorgen voor de ontwikkeling van het hele team, leiden tot beter werk en effectieve uitvoering van taken.