In het leven is het erg belangrijk om jezelf en andere mensen te motiveren. De effectiviteit van educatieve of professionele activiteiten hangt er doorgaans van af. Om correct aan te moedigen, moet je weten wat externe, interne motivatie is, de kenmerken van hun vorming.
Definitie van concepten
Extrinsieke motivatie is de aansporing tot activiteit door externe krachten. Dat wil zeggen, een persoon beschouwt de redenen voor zijn gedrag als opgelegd en beschouwt zichzelf als slechts een pion. Een dergelijke motivatie wordt gereguleerd door externe materiële en psychologische omstandigheden: geld, beloningen en zelfs straf. Motivatie voor actie is gebaseerd op de prikkels die voortvloeien uit de huidige situatie.
Intrinsieke motivatie is te wijten aan de behoefte aan competentie en persoonlijke keuze, die leidend zijn voor het menselijke "ik". Met dit soort motivatie begrijpen mensen dat zij de ware oorzaak zijn van wat er wordt gedaan, en zien ze zichzelf als een effectief middel bij interactie met de omgeving. Dat wil zeggen, in het geval van intrinsieke motivatie, behoeften, interesses,intenties, doelen, verlangens, zelfvertrouwen, de mogelijkheid tot zelfrealisatie, een gevoel van arbeidsvreugde.
Laten we elk type motivatie apart bekijken.
Extrinsieke motivatie
Werknemers kregen een bonus beloofd, ze gingen sneller werken. Er kwamen boetes en regels, mensen begonnen zich erop te concentreren, of ze dat nu leuk vonden of niet. Een plotselinge onweerswolk zorgt ervoor dat je sneller naar huis rent. De crimineel richtte een pistool op je en eiste geld - je geeft je portemonnee zonder vertraging.
Dit zijn allemaal voorbeelden van extrinsieke motivatie. Zoals eerder vermeld, zet het aan tot actie door omstandigheden of prikkels. Op een andere manier kunnen we zeggen dat dit verworvenheden zijn in de omringende samenleving. Natuurlijk is intrinsieke motivatie van activiteit veel effectiever. Dit soort impact op individuen is echter beter.
Dus, welke methoden zijn geschikt als externe motivatie? Carrièregroei, hoog salaris, prestigieuze dingen (appartement, huis, auto), status, vermogen om te reizen, erkenning.
Extrinsieke motivatie kan voortdurend veranderen. Gisteren was het nodig om geld te verdienen om het gezin te voeden, en morgen is het geld nodig voor een nieuw appartement, een auto of de opvoeding van kinderen. Het meest voor de hand liggende en klassieke voorbeeld van een dergelijke motivatie is het verhaal van de goudvis en de visser.
Intrinsieke motivatie
Een klein kind probeert of onderzoekt constant iets. Het is echt belangrijk en interessant voor hem. Een persoon werkt niet voor een salaris, maar vanwege wat hij liefheeft. Dit zijn voorbeelden van internemotivatie. Zoals eerder vermeld, is het niet afhankelijk van externe factoren en de omgeving. De inhoud van de activiteit moedigt een persoon aan om het te doen.
Wat kan worden gebruikt als intrinsieke motivatie? De mogelijkheid van persoonlijke groei, een gevoel van behoefte, zelfbevestiging, de implementatie van ideeën, creativiteit, de behoefte aan communicatie, de vervulling van een droom.
De interne motivatie van een werknemer is wanneer hij zijn werk als een betaalde hobby beschouwt. Misschien, zo niet allemaal, dan zouden veel mensen hier naar willen streven.
Het is veel efficiënter om beide soorten motivatie te gebruiken. Het belangrijkste is om het evenwicht en het evenwicht tussen hen te behouden.
Hoe motivatiefactoren werken
In feite kunnen alle motiverende factoren worden teruggebracht tot twee ideeën:
- Veel plezier. Dit zijn positieve factoren.
- Verlos jezelf van het onaangename. Dit zijn al negatieve factoren.
Ze kunnen allemaal zowel extern als intern zijn. De gelijktijdige aanwezigheid van positieve en negatieve factoren heeft een gunstige invloed op de actie. Het blijkt een zeer krachtige duw, een soort duw-trekkracht. Aan de ene kant wil een persoon een beloning ontvangen en aan de andere kant vermijdt hij straf.
Externe en interne motivatie, positieve en negatieve factoren werken op verschillende manieren, in verschillende richtingen en leiden altijd tot verschillende resultaten. Natuurlijk worden mensen tot op zekere hoogte beïnvloed door alle soorten blootstelling. Het is echter te zien dat elke persoon er nog steeds de voorkeur aan geeftrichting. De een moet constant gedreven en geïntimideerd worden en de ander is genoeg om een beloning te beloven.
Voor de duidelijkheid, hieronder is een tabel die kan worden gebruikt om medewerkers te motiveren.
Ratio van factoren en soorten motivatie
| Externe motivatiefactoren | Factoren van intrinsieke motivatie | |
| Negatieve motivatie |
Salarisverlaging; berisping; degradatie; niet-herkenning; ziekte; bedreiging voor de gezondheid of het leven. |
Niet gerealiseerd; gebrek aan communicatie; vernederd voelen; onzeker voelen; gebrek aan gezondheid. |
| Positieve motivatie |
Geld; prestigieuze dingen; status; carrière; reismogelijkheden; waardige esthetiek van het dagelijks leven; herkenning. |
Zelfrealisatie, droom; creativiteit, ideeën; persoonlijke groei; gevoel nodig; behoefte aan communicatie; zelfbevestiging; geloof in actie; nieuwsgierigheid; gezondheid. |
Een voorbeeld van het toepassen van kennis over motivatie
Dit verhaal vertelt en laat duidelijk zien hoe extrinsieke en intrinsieke motivatie werkt.
Onder de ramen van een oudere vrouw verzamelde zich elke avond een gezelschapkinderen die heel luidruchtig speelden en praatten. Natuurlijk vond de oude vrouw dit niet leuk, maar haar verzoeken en overtuiging om haar vrije tijd op een andere plaats door te brengen hielpen niet. Toen besloot ze de situatie op een andere manier te veranderen.
Elke dag gaf een vrouw de kinderen vijftig roebel voor het feit dat ze heel goed spelen in de buurt van haar huis. Natuurlijk vonden de jongens deze uitlijning leuk! De oude vrouw begon dit bedrag geleidelijk te verminderen. En op een goed moment, toen het de kinderen leek dat ze goedkoop waren, weigerden ze gewoon om onder haar ramen te spelen en verschenen ze daar niet meer.
Zo loste de vrouw de situatie op zo'n sluwe manier op. De interne motivatie van kinderen (hun eigen verlangen om onder de ramen te spelen) werd overgebracht naar de externe motivatie (om het voor geld te doen), maar toen verdween het ook.
Anderen motiveren
Mensen die gemotiveerd zijn door aspiratie naar de top, letten niet op comfort. Ze worden gedreven door het nastreven van persoonlijke belangen en de doelen van de organisatie. Werknemers gedreven door straf zullen geen dingen doen die hen uit hun comfortzone beroven.
Het is erg belangrijk om rekening te houden met externe positieve factoren. Dit zijn geld, betrouwbaarheid, voorwaarden en veiligheid. Interne positieve factoren spelen een even belangrijke rol. Dit zijn prestaties, groei, empowerment, erkenning en verantwoordelijkheid. Alleen de juiste combinatie van deze factoren geeft werkplezier. In hun afwezigheid wordt het werk hatelijk en ondraaglijk. In dit opzicht is de motivatie van studenten of scholieren niet anders. Het is belangrijk dat interne leermotivatie de boventoon voert.
Tekensmotiverende omgeving
Bij het organiseren van een activiteit is het belangrijk om rekening te houden met verschillende vereisten. Ze zijn gewoon nodig om aan de behoeften te voldoen en de juiste motivatie te vormen:
- Activiteiten moeten creatief en gevarieerd zijn.
- Kans om opdrachten te doorlopen.
- Gevoel van verbondenheid en erkenning van de groep.
- Het recht om onafhankelijk beslissingen te nemen binnen hun bevoegdheid.
- Gevoel van steun en hulp.
- Aanwezigheid van externe kenmerken van succes: lof, aanmoediging, compliment.
- Betekenisvolle actie vereist.
- De mogelijkheid om je eigen mening te uiten, waarmee rekening zal worden gehouden.
- Beschikbaarheid en tijdigheid van ontvangen informatie.
- Feedback na gedane arbeid.
Als al deze signalen (of in ieder geval de meeste) aanwezig zijn in de organisatie van activiteiten, dan kunnen we aannemen dat de vorming van intrinsieke motivatie succesvol zal zijn.
Zelfmotivatie is de motor van vooruitgang
Voor een betekenisvolle beweging is het belangrijk om te weten waar en waar je heen moet, en ook om een groot verlangen te hebben. Dat wil zeggen, zelfmotivatie is noodzakelijk. Hoe het te bereiken? Volg de onderstaande technieken en regels:
- Stel alleen haalbare doelen. Alleen op deze manier zal er een verlangen zijn om ze te bereiken.
- Breek grote doelen op in kleine taken.
- Houd een prestatiedagboek bij.
- Beloon jezelf constant met beloningen voor voltooide taken.
- Probeer zo min mogelijk kritiek te gebruiken.
- Zoek naar gelijkgestemde mensen in uw bedrijf.
- Probeer te concurreren met anderen en word de beste.
- Omring jezelf met positieve en gedreven mensen.
- Lees boeken en bekijk films die je motiveren.
Probeer, zo niet alle, dan toch tenminste een paar punten te implementeren, en je zult zeker de wens hebben om aan de slag te gaan! Bedenk dat het belangrijk is om positieve en negatieve factoren, interne en externe motivatie in de balans te gebruiken om tot een goed resultaat te komen.
