Logo nl.religionmystic.com

Persoonlijke afkeer: oorzaken, wat te doen en hoe ermee om te gaan

Inhoudsopgave:

Persoonlijke afkeer: oorzaken, wat te doen en hoe ermee om te gaan
Persoonlijke afkeer: oorzaken, wat te doen en hoe ermee om te gaan

Video: Persoonlijke afkeer: oorzaken, wat te doen en hoe ermee om te gaan

Video: Persoonlijke afkeer: oorzaken, wat te doen en hoe ermee om te gaan
Video: Webinar | Beter Slapen met Dr. Slaap 2024, Juli-
Anonim

De mens is erg complex. Geen wonder dat ze zeggen dat de ziel van iemand anders duisternis is. Maar soms is het zelfs in de eigen ziel heel moeilijk te begrijpen. Bijvoorbeeld in hoe persoonlijke afkeer ontstaat. Je hebt vast iets meegemaakt waar je je aan ergert. Bovendien begrijp je perfect dat de persoon voor je niet slecht is, maar zijn manier van spreken, kledingstijl of levensbeschouwing maken je gek. Wat te doen in zo'n situatie? Lees er hieronder meer over.

Redenen

persoonlijke vijandigheid
persoonlijke vijandigheid

Elk effect heeft zijn oorzaken. Om te begrijpen waarom iemand je irriteert, moet je begrijpen hoe vijandigheid wordt geboren.

De volgende situaties zijn mogelijk:

  • De oorzaak van persoonlijke afkeer is meestal een onaangename herinnering. Als kind werd je bijvoorbeeld hard uitgescholden door iemand met lang haar. Nu roepen alle mannen met schouderlang haar een onaangename reactie in je hart op. Maar niet alle mensen kunnen begrijpen wat ver isgeheugen en werkelijkheid hebben raakvlakken. Identificeer het type persoon dat je kwaad maakt en overweeg of hij of zij een schaduw is van een belangrijke figuur in je leven?
  • Verschillende kijk op de wereld. De persoon die je irriteert, kan het tegenovergestelde standpunt hebben. Bovendien zijn uw meningen het over veel zaken misschien niet eens. Een persoon met wie je niet kunt opschieten, zal je irriteren.
  • Iemand die niet uit jouw sociale klasse komt, zal afkeer veroorzaken. Alle mensen groeien op in verschillende omstandigheden. Wees daarom niet verbaasd dat jij en je vrienden verschillende opvattingen over dezelfde dingen kunnen hebben. Maar in de meeste gevallen zullen mensen die in dezelfde sociale groep zijn opgegroeid een vergelijkbare kijk op het leven hebben, maar mensen die lager op de sociale ladder staan, zullen je irriteren, omdat je ze dom zult vinden.

Manifestatie

persoonlijke afkeer van een ondergeschikte
persoonlijke afkeer van een ondergeschikte

Hoe manifesteert persoonlijke afkeer zich? Een persoon die je irriteert, zal veel emoties in je ziel veroorzaken. Je zenuwen bij elk van zijn woorden zullen zich meer en meer uitstrekken, en wanneer je het niet langer kunt volhouden, breng dan een stroom van niet-vleiend misbruik over hem heen. Meestal is dit de manier waarop mensen hun ontevredenheid en vijandigheid uiten. Dit alles gaat gepaard met een woedende kreet en actieve gebaren. Een dergelijke manifestatie van gevoelens is kenmerkend voor ongeremde mensen. Meer adequate personen zullen hun terughoudendheid niet tonen aan anderen. Ze zullen anders handelen. Welgemanierde individuen zullen op een hoffelijke en neerbuigende manier tegen hun tegenstander spreken, zoals:met kindje. Soms is deze manier zelfs nog vervelender dan schreeuwen. Het is tenslotte zonde als een volwassene zijn gesprekspartner een dom en inadequaat kind vindt dat alles twee keer uitgelegd moet krijgen.

Consequenties

persoonlijke vijandigheid van de baas
persoonlijke vijandigheid van de baas

Een persoon moet zich voor elke actie verantwoorden. En ook voor onmatigheid. Maar de manifestatie van vijandigheid is het resultaat van incontinentie. Hoe is een persoon verantwoordelijk voor zijn daden? Hij bederft de relatie met de persoon die onaangenaam voor hem is. En, zo lijkt het, wat is daar mis mee? Maar in feite blijkt dat je relaties niet met één persoon bederft, maar met een hele groep. Elke persoonlijkheid, zelfs onaangenaam voor jou, zal aanhangers hebben die, na een stormachtig schandaal tussen jou en een ondraaglijk persoon, zich van je zullen afkeren. Of je het nu leuk vindt of niet, soms moet je sociale banden onderhouden, zelfs met mensen die je niet mag.

Een ander gevolg van je verwaarlozing van bepaalde persoonlijkheden kan de reputatie zijn. Iemand zal je beschouwen als een arrogant persoon met wie je niets te maken zou moeten hebben.

Verpest jezelf niet

Persoonlijke vijandigheid komt niet voort uit de persoon zelf, maar uit je houding tegenover hem. Probeer iedereen met een open geest te behandelen om het beklemmende gevoel dat in de ziel opkomt te elimineren. Geloof de geruchten waar de wereld vol van is niet. Ze kunnen worden ontbonden door kwaadwillenden. Oordeel niet over een persoon totdat u persoonlijk met hem heeft gesproken. Pas als het je lukt om je eigen mening te vormen, kun je iemand veroordelen of verheffen. Maar zelfs dit is beter niet te doen totdat je de persoon beter leert kennen. Iedereen kan tenslotte een slecht humeur of problemen hebben in zijn persoonlijke leven. De persoon kan gewoon hoofdpijn hebben. Je moet niet zeggen dat iemand te somber is als je geen idee hebt hoe het nu met hem gaat. Wind jezelf niet op en denk niet dat de wereld om jou draait, dan zal het leven makkelijker zijn.

Geef mensen altijd een tweede kans

gebaseerd op persoonlijke vijandigheid
gebaseerd op persoonlijke vijandigheid

Zoals hierboven vermeld, kost het wat tijd om iemand te leren kennen. Daarom moet je niet denken dat hij slecht is als hij je teleurstelt of je beledigt. Zoek altijd eerst de reden voor het gedrag van de persoon voordat je iemand veroordeelt. Misschien had ze een reden om iemand anders te helpen, niet jij.

Hoor je de zin "Persoonlijk vind ik het niet leuk"? Bedenk hoe vaak de persoon die deze woorden zegt, mensen vergeeft. Alleen iemand die zijn vrienden niet vergeeft en de neiging heeft om wrok op te bouwen, zal mensen geen tweede kans geven. Medelevende individuen behandelen iedereen gelijk en voelen daarom helemaal geen vijandigheid. Natuurlijk moet je niet alles en iedereen vergeven, maar je moet leren mensen te vertrouwen.

Meer informatie over de persoon

persoonlijke vijandigheid jegens het slachtoffer
persoonlijke vijandigheid jegens het slachtoffer

De persoonlijke afkeer van de baas wordt gevormd door een gebrek aan informatie. Als u meer weet over uw ondergeschikten, kunt u in hun situatie ingaan. Veel bazen zijn gewend om bevooroordeeld te oordelen. Een persoon is bijvoorbeeld te laat op zijn werk, dus hij is slechtmedewerker. Maar hij kan een jong kind alleen opvoeden en geen tijd hebben om op tijd te komen, omdat hij het kind meeneemt naar de tuin.

Geef mensen nooit de schuld als je niet naar de hele situatie kunt kijken. Er mogen geen beoordelingen worden gegeven. Je hebt je eigen leven, dus leef het. U hoeft zich niet in uw eigen zaken te wringen. Behalve die gevallen die direct op u betrekking hebben en met u samenwerken. Als we ons het bovenstaande voorbeeld herinneren, kunnen we zeggen dat de baas niet mag weten hoe zijn werknemers hun vrije tijd besteden, maar dat ze de burgerlijke staat en de algemene gang van zaken van hun ondergeschikten moeten kennen. Hetzelfde geldt voor vrienden, collega's en familie.

Bewoording wijzigen

een hekel hebben aan redenen
een hekel hebben aan redenen

Heeft je baas een hekel aan je? Persoonlijke afkeer van een ondergeschikte kan ontstaan als gevolg van afgunst. Het lijkt erop dat het idee alleen al dat de baas jaloers is op zijn wijk nogal vreemd is. Maar dit komt vrij vaak voor. Kun je niet omgaan met afgunst, die zich uiteindelijk ontwikkelt tot afkeer? Bedenk wat u goed kunt zeggen over uw werknemer. Hij heeft een geweldig gezin, een liefhebbende vrouw en uitstekende kinderen. Ja, iemand lijkt je misschien saai, maar hij is een fatsoenlijke huisvader en daar kun je respect voor hebben. Nu is uw ondergeschikte niet zomaar een saai type, maar een goede en verantwoordelijke medewerker. Door een mening over een persoon te parafraseren, zal het gemakkelijker voor je zijn om een gemeenschappelijke taal met hem te vinden. Iedereen zou er een gewoonte van moeten maken om te leren het goede in mensen te vinden voor het slechte.

Begrijp dat niet alle mensen denkenhoe gaat het

persoonlijke vijandigheid van de manager
persoonlijke vijandigheid van de manager

Er zijn veel conflicten op basis van persoonlijke vijandigheid. En wat is het punt? Het feit dat mensen niet tot een consensus kunnen komen. Elke persoon bekijkt de situatie vanuit zijn eigen gezichtspunt en wil niet begrijpen dat zijn tegenstander de wereld niet vanuit de klokkentoren van iemand anders kan bekijken. Houd er altijd rekening mee dat alle mensen anders denken. Om een relatie met een persoon op te bouwen, moet je afdalen naar zijn ontwikkelingsniveau. Als een eenvoudige werker voor je zit, hoeft hij informatie niet in hoogdravende woorden over te brengen. Het is onwaarschijnlijk dat een persoon de essentie van wat er is gezegd zal bereiken. Probeer je geest niet op deze manier te laten zien. Leg de informatie op een toegankelijke manier aan de persoon uit. In dit geval zie je begrip in de ogen van je tegenstander en zul je hem niet als bekrompen beschouwen. Als je met iemand praat die slimmer is dan jij, probeer dan je kracht en verbeeldingskracht te gebruiken en alles te begrijpen wat er tegen je wordt gezegd. U hoeft niet te denken dat u opschept over kennis. Het is alleen dat jij en de persoon verschillende talen spreken. Voordat je een persoon een label geeft en zegt dat ze je irriteren, moet je overwegen of je in dezelfde sociale omgeving bent en op dezelfde manier denkt.

Iedereen heeft zijn gebreken

Persoonlijke vijandigheid jegens het slachtoffer, en zelfs jegens elke andere persoon met wie je op het werk moet afspreken, kan soms heel moeilijk te verbergen zijn. Het is vooral moeilijk om je emoties in bedwang te houden als je van tevoren weet dat er een slecht persoon voor je staat. Dit is bijvoorbeeld iemand die zichzelf problemen heeft bezorgd. Hoe zulke mensen te begrijpen?Accepteer het feit dat iedereen zijn gebreken heeft. Het ligt in jouw macht om mensen te beoordelen, maar er is niet één ideale persoon in de wereld. Iedereen maakt zich ergens schuldig aan, iedereen heeft zijn eigen zonden en tekortkomingen. Door dit te begrijpen, kun je de persoonlijke afkeer verminderen die in je opkomt elke keer dat je naar een persoon of soort mensen kijkt.

Emoties zijn niet de beste vriend

Persoonlijke vijandigheid van de baas tegen de ondergeschikte of de ondergeschikte tegen de baas gaat meestal gepaard met het verschijnen van emoties. Je moet leren jezelf in bedwang te houden en je agressie niet de vrije loop te laten. Er zal niets goeds gebeuren als je de persoon actief je slechte houding laat zien. Begin een gesprek met een glimlach. Ja, ze zal dienst hebben, maar dit zal helpen om de scherpe hoeken van de relatie glad te strijken. Wilt u alle mensen terughoudend behandelen? Stop dan met het gebruik van emoties in het proces van dialoog. Dit betekent dat u geen emotionele beoordeling hoeft te geven van wat er gebeurt. Je geeft het nadat je hebt gesproken. In dit geval heb je geen kans om los te breken en praat je rustig met elk, zelfs het meest onaangename type.

Spiegel

Heb je je ooit afgevraagd wat de persoonlijke afkeer van een leider is? Maar dit is niets meer dan een weerspiegeling van hun tekortkomingen in het werkende personeel. Bedenk wat je het meest irriteert aan mensen die je kent. Desorganisatie, isolement, gebrek aan initiatief? Beschik jij over al deze kwaliteiten? Waarschijnlijk niet. Dus waarom is het bij anderen vervelend dat je jezelf kunt vergeven? Het feit dat een man zichzelf niet kan vergevenonnauwkeurigheden en veroorzaakt irritatie. Maar aangezien de persoon het zich niet kan veroorloven zichzelf te veroordelen, veroordeelt hij de mensen om hem heen. Wees daarom altijd alert op persoonlijke afkeer en probeer de aard ervan te begrijpen. Je ergert je zelden aan mensen die niet zijn zoals jij. Veel vaker ontmoet je mensen die je zullen herinneren aan persoonlijke tekortkomingen. Als je de neiging hebt om fouten bij anderen te vinden, begin dan aan jezelf te werken. Door de tekortkomingen in jezelf te elimineren, zul je stoppen met het vinden van fouten bij andere mensen.

Aanbevolen: