Een psychologische barrière is een toestand waarin een persoon zijn behoeften niet volledig kan realiseren. Dit concept moet voortdurend onder ogen worden gezien, aangezien het leven van een individu communicatie met anderen inhoudt. Met sommige mensen ontwikkelen zich gemakkelijke, gemakkelijke relaties. Interactie met een andere categorie van anderen is moeilijk (bijvoorbeeld een baas - een ondergeschikte, een leraar - een student, een ouder - een kind). In deze situatie moet je redelijke compromissen zoeken om jezelf te motiveren voor verdere communicatie. Psychologen besloten je te vertellen hoe je met je emoties om kunt gaan en interne obstakels kunt overwinnen.
Wat is een psychologische barrière?
Een psychologische barrière is een specifieke toestand van een persoon die hem verhindert zijn plannen uit te voeren en een actieve positie in te nemen. Elke persoon wordt geconfronteerd met een vergelijkbare situatie in het leven, omdat hij deze zelf creëert.onderbewust niveau. Het onvermogen om over zichzelf heen te stappen, duidelijk zijn wensen te uiten of zijn standpunt te verdedigen, wordt als een normale toestand beschouwd als dit uiterst zelden gebeurt. Het is niet altijd nodig om met adequate mensen om te gaan en de omstandigheden zijn anders. Maar de constante angst voor communicatie, de angst voor interactie met een andere persoon (een vraag stellen, ergens commentaar op geven, enz.) is een enorm probleem. Dit suggereert dat het individu onder constante stress staat, hij is beperkt, beperkt in zijn acties en redeneringen. In deze situatie is het raadzaam om dringend op zoek te gaan naar de oorzaak van deze aandoening.
Soorten communicatieonderwerpen
Psychologische barrières voor interactie ontstaan als gevolg van verschillen in het temperament van mensen. Wanneer twee persoonlijkheden verschillende soorten zenuwstelsel, reactie op de omgeving en manier van opvoeden ontmoeten, ontstaat er onvermijdelijk een onbeschrijfelijke barrière die hun communicatie zal schaden. Psychologen raden aan om erachter te komen tot welk type de persoon zelf en zijn gesprekspartner behoren. Deze definitie zal helpen om een verdere dialoog op te bouwen of een beslissing te nemen om de communicatie te beëindigen.
Dominant type
Deze persoon initieert zelf de communicatie, zonder na te denken over de opportuniteit ervan. Een persoon is trots dat hij zelf een gesprek begint, anderen niet de kans geeft om zich uit te spreken, de activiteit van partners onderdrukt met zijn druk. De dialoog gaat gepaard met een stemverheffing, constante onderbreking, herhaalde herhalingen van informatie. Psychologische belemmeringen voor communicatie inHet baas-ondergeschikte systeem komt in deze gevallen vaak voor, aangezien de baas a priori het dominante onderwerp is voor zijn werknemer. Als je met zo iemand communiceert, is het aan te raden kalm te blijven en je standpunt loyaal te verdedigen.
Aandrijftype
Dit onderwerp is het tegenovergestelde van het dominante. Hij is zelden de eerste die een gesprek aangaat, durft zijn mening niet te uiten, doet concessies, onderbreekt de gesprekspartner nooit. Als er per ongeluk iets mis is gegaan in het gesprek, maakt het volgertype zich grote zorgen over deze situatie, probeert zich te verontschuldigen, geeft toe, heeft lange tijd spijt. Bij zulke mensen is het noodzakelijk om delicaat te zijn, om zijn kans te stimuleren om zijn eigen standpunt te demonstreren.
Mobiele type
Deze persoon wordt de initiator van elk gesprek, bepa alt het tempo van de communicatie, brengt constant zijn standpunt naar voren en onderbreekt de gesprekspartner. Hij schakelt gemakkelijk van het ene onderwerp naar het andere, met moeite zijn aandacht op één ding te concentreren. Daarom moet je serieuze onderwerpen niet lange tijd met een mobiel onderwerp bespreken en hem vragen om de essentie van het gesprek zorgvuldig te analyseren.
Regid type
Dit persoonlijkheidstype wordt gekenmerkt door traagheid en ongeloof. Hij gaat pas een gesprek aan als hij goed kijkt en zijn gesprekspartner waardeert. Dit type formuleert langzaam en gedetailleerd zijn gedachten, laat zich niet onderbreken en voegt opmerkingen toe. Wanneer u met hem communiceert, wordt aanbevolen om haast en onoplettendheid te vermijden. Voor mensen met een actiever temperament is deze communicatie moeilijk, daaromom de psychologische barrière te overwinnen, is het noodzakelijk om eerst een interactietactiek te ontwikkelen (als deze interactie belangrijk is).
Extrovert type
De persoon van dit type is de meest geschikte gesprekspartner, omdat hij zich aanpast aan de partner. Dit type bepa alt het gespreksonderwerp, drukt tactvol zijn standpunt uit, onderbreekt zijn tegenhanger niet, respecteert hem, toont oprechte sympathie. Het is gemakkelijk om met hem te communiceren, omdat het gesprek meteen een positieve wending krijgt.
Introvert type
Dit onderwerp is moeilijk te communiceren, te verlegen en niet geneigd om zijn gedachten te uiten. Hij vermijdt externe dialoog en is ingesteld op automatisch communiceren. Dialoog met hem is alleen mogelijk in een tête-à-tête-modus, alleen op deze manier is het mogelijk om met hem te praten. Als je van plan bent intensief met zo iemand te communiceren, moet je hem geleidelijk aan in een gesprek met een groot aantal mensen introduceren.
Psychologische barrières
Psychologische barrière - dit zijn obstakels in de communicatie die ontstaan als gevolg van de interactie van mensen met verschillende temperamenten en kijk op het leven. Iedereen heeft zijn eigen subjectieve mening over bepaalde gebeurtenissen in het leven. Maar de standpunten vallen niet altijd samen en dat is een fundamenteel obstakel voor het leggen van contact. De belangrijkste soorten psychologische barrières zijn:
- Esthetiek. Ze ontstaan in een situatie waarin een persoon niet tevreden is met het uiterlijk van zijngesprekspartner. Vervelend is zijn kapsel, kledingstijl, manier van communiceren, gebaren, gezichtsuitdrukkingen, etc.
- Intellectueel. Deze obstakels begeleiden de communicatie van twee mensen met verschillende soorten temperament. Het is bijvoorbeeld onwaarschijnlijk dat een optimist en een pessimist een gemeenschappelijke basis vinden in een gesprek, omdat elk van hen de situatie op zijn eigen manier waarneemt. Het competentieniveau kan een barrière worden wanneer een persoon zich ergert aan het gebrek aan bewustzijn over een bepaald onderwerp. Het niveau van spirituele ontwikkeling speelt ook een grote rol, aangezien elk van hun gesprekspartners verschillende levensprioriteiten heeft.
- Motiverend. De motiverende barrière zijn de verschillende doelen en ambities van de gesprekspartners. Een eenvoudige laboratoriumassistent, verstoken van gezonde ambities en werkend voor een bescheiden salaris, zal een uitvinder die streeft naar ontdekkingen, die de zin van zijn leven zijn, waarschijnlijk niet begrijpen.
- Moreel. Mensen die zijn opgegroeid in verschillende sociale omstandigheden, met radicaal verschillende tradities en opvattingen, zullen niet snel een gemeenschappelijke taal kunnen vinden. Een psychologische barrière in de activiteiten van mensen kan ook ontstaan door een verschil in religieuze overtuigingen.
- Installatie. Dit obstakel ontstaat bij een persoon die a priori negatief staat tegenover zijn gesprekspartner. Dit kan het gevolg zijn van een negatieve communicatie-ervaring of op basis van feedback van anderen hierover. Zelfs de meest waarheidsgetrouwe en betrouwbare informatie van de lippen van de tegenstander wordt negatief ervaren, met de ondertoon van intern protest.
- Negatieve emoties. De redenen voor de psychologische barrière kunnen zijn: slechte fysiekegevoel, slecht humeur, nervositeit, wrok, woede, enz.
Communicatiebarrières
Als er geen woordenschatovereenkomst is tussen partners, ontstaan er communicatiebarrières. Een psychologische barrière zal aanwezig zijn als gevolg van de dialoog met buitenlanders, aangezien deze gepaard gaat met vertaalproblemen. De belangrijkste soorten communicatiebarrières zijn ook:
- Sematic. De barrière ontstaat als gevolg van verschillende percepties van de gesprekspartners van hetzelfde concept. Complicaties ontstaan wanneer microculturen in contact komen met jargons en jargons die alleen begrijpelijk zijn voor hun dragers. Mensen geven hun standpunt niet duidelijk genoeg uit, dit leidt tot een verkeerde perceptie van informatie door de gesprekspartner. Er ontstaan misverstanden waarbij elk van de partners bij hun waarheid blijft en niet langer op dezelfde manier wil communiceren.
- Logisch. De barrière komt voort uit het onvermogen van een persoon om zijn gedachten duidelijk en duidelijk te uiten. Het springen van onderwerp naar onderwerp, inconsistentie in het verhaal en de combinatie van termen met een negatieve betekenis leidt vaak tot een schending van de causale relatie van de dialoog. De gesprekspartner begrijpt eenvoudigweg niet wat zijn tegenhanger hem precies probeerde over te brengen. Hij trekt zijn conclusies, die onjuist blijken te zijn, en de vervanging van concepten komt naar voren.
- Fonetisch. De psychologische barrière is een slecht geleverde spraaktechniek van de verteller. De persoon spreekt geen letters, stottert, lastert of spreekt niet te zacht, "slikt" woorden in oflettergrepen, spreekt zeer snel, enz. Dit maakt het erg moeilijk om informatie waar te nemen en wordt een obstakel voor communicatie.
Perceptuele barrière
Heel vaak wordt de sociale status van gesprekspartners een obstakel in de communicatie. Mensen uit verschillende lagen van de samenleving nemen elkaar zelden adequaat waar, omdat de capaciteiten van elk van hen radicaal anders zijn. In dit geval hebben we het over een sociaal-psychologische barrière, die extreem moeilijk of bijna onmogelijk te overwinnen is. Iemand die op de hoogste trede van de sociale ladder staat, beschouwt het als beneden zijn waardigheid om te communiceren met een eenvoudige, gewone verliezer in het leven. Hij is bevooroordeeld en geïrriteerd over de lager in status en verbergt zijn minachting niet. En hij, op zijn beurt, probeert op geen enkele manier de acties en beslissingen van zijn "idool" in twijfel te trekken, waarbij hij zijn zelfrespect vergeet en zijn zelfrespect verlaagt.
Problemen in de baas-ondergeschikte relatie
Heel vaak zijn er psychologische belemmeringen voor communicatie in het baas-ondergeschikte systeem. Dit probleem is zeer relevant voor het moderne leven, aangezien de optimalisatie van de sociaal-psychologische sfeer in het team afhankelijk is van goed management. En dit heeft een aanzienlijke invloed op de mogelijkheid om de doelen van productie of onderneming te realiseren. De taken van de manager omvatten het oplossen van managementproblemen en kansen voor zelfverbetering en het behalen van succes voor zijn medewerkers. De baas moet relaties zodanig opbouwen dat de ondergeschikte begrijpt wat de baas van hem wil en zijn functie accepteert. conflictBij de afgifte van administratieve informatie doen zich situaties voor, die niet altijd in de juiste vorm worden aangeboden. De baas kan zijn macht misbruiken en te strikte maatregelen toepassen.
Psychologische barrières baas-ondergeschikte worden het belangrijkste obstakel voor de kwaliteit van het werk door een werknemer. Wanneer een persoon onnodige druk, vooroordelen en opstandige minachting voor zijn belangen voelt, da alt zijn productiviteit sterk. De ondergeschikte staat onder constante stress, wat niet alleen tot uiting komt in zijn prestaties op het werk, maar ook in zijn gezondheidstoestand. Heel vaak veroorzaken ongezonde relaties in een team zowel persoonlijke tragedies als het faillissement van hele ondernemingen.
Hoe de barrière te overwinnen?
Psychologen adviseren hoe je de psychologische barrière in elke relatie kunt overwinnen. Hiervoor heb je nodig:
- Wees niet bang om vragen te stellen, opnieuw te vragen, te verduidelijken. Het verkrijgen van de juiste informatie is de eerste stap naar harmonieuze interactie in elk aspect.
- Probeer "in dezelfde taal" te communiceren met de gesprekspartner, met zijn gebruikelijke uitdrukkingen.
- Als er tijdens het gesprek spanning is ontstaan, moet je in de categorie van een "passieve luisteraar" gaan, dit zal de dialoog helpen een rustiger niveau te bereiken.
- Het standpunt van de gesprekspartner kunnen respecteren, leren zich in te leven, zijn tekortkomingen neerbuigend behandelen.
- Verwacht geen briljante resultaten van de gesprekspartner omwees dan niet teleurgesteld. Houd er rekening mee dat gesprekken drastisch kunnen verschillen van echte kansen.
- Bij het ontvangen van informatie moet onderscheid worden gemaakt tussen emoties en feiten. Dit is de enige manier om een objectief begrip te krijgen van wat er gebeurt.
- Observeer altijd ondergeschiktheid, sta jezelf geen vertrouwdheid toe, bouw een dialoog op "op voet van gelijkheid".
Het is voldoende om enkele communicatieregels te volgen om interne barrières voor altijd te vergeten. Om dit te doen, moet je zelfrespect hebben, de gesprekspartner oprecht respecteren en nooit de emotionele situatie escaleren tijdens het communiceren.
