Niet iedereen weet hoe hij niet alleen zichzelf, maar ook andere mensen moet managen. Het doel van dit artikel is om informatie te geven over de manieren waarop people management is gebaseerd. Daarnaast is het noodzakelijk om enkele aanbevelingen te doen met betrekking tot het aangewezen type activiteit.
Een manier om dit onder controle te krijgen is door middel van psychologische aikido. De betekenis ervan ligt in het feit dat bijna elke kritische opmerking volledig moet worden ingestemd. Dit kan de vijand verrassen, omdat hij in de eerste plaats een geschil en conflict nodig heeft. Maar de kunst van het managen van mensen ligt in dit geval in het vermijden van verschillende conflictsituaties. De tegenstander, die uw volledige instemming ziet, zal u hoogstwaarschijnlijk van het tegenovergestelde beginnen te overtuigen of gewoon stoppen u te bellen voor een gesprek. Het principe van een dergelijke controle kan in bijna elke situatie worden gebruikt. Daarin ligt zijn veelzijdigheid.
Management van mensen kan worden bestudeerd met behulp van de methode van negatieve motivatie. Met andere woorden, als je iets wilt bereiken, moet je het gewoon verbieden. Niets is belangrijker dan wat niet te doen. Deze methode werkt met dezelfdeeffect op zowel volwassenen als kinderen. Door de vrijheid van een persoon te beperken, zorg je ervoor dat hij verborgen agressie heeft, waardoor er een verlangen zal zijn om absoluut alles te doen dat in strijd is met je woorden. En we moeten vastberaden op onze positie blijven en verbieden iets te doen. Toon zelf geen agressie, anders kun je een heel ander effect veroorzaken.
Als een groep van meer dan twee mensen wordt gevormd, moet deze een leider hebben. Bovendien kunnen er geen twee leiders tegelijk zijn. Als het om het gezin gaat, is het de moeite waard om te overwegen of het niet beter is om heimelijke manipulatie van mensen te gebruiken? Bijvoorbeeld om de teugels van de macht aan een ander familielid te geven.
Dit betekent niet dat je opgeeft. Het is mogelijk om geen leiderschapskwaliteiten te hebben, maar om te kunnen managen. Zoals sommige psychologen zeggen, ligt kracht in zwakte. Als een vrouw bijvoorbeeld de leider in het gezin is, is het niet de moeite waard om de man de schuld te geven van zwakte, omdat dit absurd is. In het geval dat een man gewoon niet naar voren klimt met zijn advies, betekent dit niets. Je moet je oplossing rustig kunnen aanbieden. Het is niet nodig om de hele inconsistentie van een bepaald voorstel meteen te ontkennen. Vooral als het gaat om je geliefde vrouw. Het managen van mensen ligt niet alleen in de manifestatie van leiderschapskwaliteiten, maar ook in het vermogen om je beslissing door te drukken in een stille en kalme omgeving.
Het is ook de moeite waard om te overwegen hoe mensen op bepaalde problemen reageren. Het lukt immers zelden iemand om zich te onthouden van negatieve emoties, terwijl zelfs de situatie zelf daartoe bevorderlijk is. Als je negatieve emoties voeltje snel overweldigen, dan is het allereerst de moeite waard om afstand te nemen van het object dat je irriteert.
Je moet ook begrijpen dat je in dit geval niet in de ogen van de gesprekspartner moet kijken, omdat je door de blik het negatieve kunt overbrengen. In dergelijke gevallen is het noodzakelijk om te proberen uw blik naar het oor of naar de neus te verplaatsen. Bedenk dan een komische situatie en vergelijk je tegenstander met een dier. En de kans dat zijn manipulatie je geen pijn zal doen, zal een hoog niveau bereiken. Een van de belangrijke factoren die zich ontwikkelen tot het managen van mensen, is het vermogen om je gesprekspartner te slim af te zijn.
Situaties waarin manipulatie nodig kan zijn, kunnen compleet anders zijn. Maar het lijdt geen twijfel dat deze vaardigheden u in de toekomst van pas zullen komen.
