Het aanpassingsproces op elk gebied kan niet eenvoudig worden genoemd, omdat het is verweven met verschillende moeilijkheden, trucs, verrassingen, waardoor mensen hun comfortzone verlaten, wat niet prettig kan zijn. U moet begrijpen dat dit een absoluut normaal en natuurlijk proces is, en het optreden van ongemak is het bewijs dat alles volgens plan verloopt. Arbeidsadaptatie is een complex en langdurig proces dat een verantwoorde aanpak vraagt, niet alleen van de werknemer zelf, maar ook van zijn omgeving.
Sociale aanpassing
Sociale aanpassing is een heel belangrijk punt, omdat het het welzijn van het individu vooraf bepa alt. Wennen aan mens en samenleving is niet zo eenvoudig, maar het vermogen om je aan te passen aan veranderende omstandigheden en nieuwe persoonlijkheden hangt af van de psychologische gezondheid van het individu.
Sociale aanpassing kan worden gezien als een eenakterproces en multi-act. Wat betekent het? Een persoon die met succes de samenleving heeft geïnfiltreerd, zal zich in elk team op zijn gemak voelen als hun waarden, gedragsregels en moraliteit ongeveer hetzelfde zijn. Als hij van team verandert, zullen we het hier meer hebben over gemakkelijke heraanpassing.
Stel je voor dat iemand opgroeide in een Russisch dorp, studeerde aan een landelijke school en zijn hele leven in dezelfde omgeving werkte. Zijn waarden werden gevormd onder deze omgeving en zijn gewoonten komen overeen met de overlevingsregels van mensen zoals hij. Als dit onderwerp besluit alles te laten vallen en naar New York te gaan, dan wacht hem hier een ongelooflijk aantal verrassingen: een nieuwe taal, een nieuwe mentaliteit, een ander ritme, valuta, waarden, prijzen, vereisten, landschappen … Dit alles veroorzaakt de ontwikkeling van volledig nieuwe gewoonten, manieren, perceptie, dompelt een persoon onder in extreme stressvolle omstandigheden.
Het concept van arbeidsaanpassing
Arbeidsaanpassing is een complex wederzijds proces van aanpassing van een persoon aan de werkomgeving en dezelfde omgeving aan de persoonlijkheid zelf. Wanneer een nieuwe medewerker aan het werk komt, beheerst hij de normen, gedragsregels, het systeem van relaties binnen het team. Tegelijkertijd leert hij effectief te werken, beheerst hij nieuwe vaardigheden, past hij zich aan het regime aan.
Arbeidsaanpassing is een proces, het combineert sociale, professionele, psychofysiologische, organisatorische, economische en culturele aanpassing.
Sommige onderzoekers beschouwen arbeidsaanpassing als onderdeel van sociale aanpassing.
Soorten arbeidsaanpassing
Professionele aanpassing is de ontwikkeling van professionele vaardigheden, de verbetering van kennis die nodig is om iemands werk in een bepaalde organisatie uit te voeren. Dit type aanpassing omvat de ontwikkeling van ethische en morele normen, het vermogen om complexe professionele dilemma's op te lossen.
Sociale aanpassing is het vermogen om positieve relaties aan te gaan met leden van de beroepsbevolking, om externe arbeidscontacten tot stand te brengen.
Psychofysiologische aanpassing is wennen aan fysieke activiteit, het gemak van de werkplek en de ruimte, de afstand van het werk tot de woonplaats en planning afhankelijk van deze tijd, enz.
Organisatie is aan het wennen aan het werkregime en werkschema.
Economische aanpassing is het vertrouwd maken van de werknemer met de economische mechanismen van de organisatie, wennen aan de omvang en wijze van beloning van zijn arbeid.
Culturele aanpassing is de deelname van een nieuwe werknemer aan verschillende activiteiten die niet tot zijn werkuren en directe taken behoren.
Stadia van aanpassing van de arbeid
De eerste fase wordt beschouwd als de kennismaking van een nieuwe werknemer met de onderneming als geheel, met de gedragsnormen, met hoe bepaalde acties worden geëvalueerd.
De tweede fase is de aanpassing van de nieuwe medewerker aan de nieuwe interne wetten van de organisatie en het team, maar in deze fase wordt hij nog steeds geleid door zijn persoonlijke of eerder verworven attitudes en regels.
In het stadium van assimilatie, een nieuwemedewerker aan het team. Een persoon in dit stadium identificeert zich al met deze groep.
En de laatste fase is identificatie, die wordt gekenmerkt door het samenvallen van de doelen van de nieuwe medewerker en de organisatie.
Hoe lang duurt aanpassing?
Er is geen definitief antwoord op deze vraag, aangezien er verschillende niveaus van complexiteit zijn van de uitgevoerde taken, verschillende aanpassingsmethoden van nieuwe werknemers in de organisatie zelf, het type temperament van de werknemer zelf, zijn psychotype, werk ervaring en werkhouding.
Sommige bedrijven zijn geïnteresseerd in de snelle aanpassing van een nieuwe werknemer, dus gebruiken ze verschillende methoden die een persoon helpen snel te integreren in het werkproces en productief te werken. Diezelfde organisaties zijn het minst geïnteresseerd in personeelsverloop, daarom zorgen ze niet alleen voor professionele, maar ook persoonlijke groei, letten ze op de inrichting van de werkruimte van de werknemer, kiezen ze het meest geschikte schema voor hem, enz. In dergelijke gevallen is het aanpassingsproces het minst pijnlijk, het kan twee weken tot een maand duren.
Overheidsorganisaties zijn minder snel geïnteresseerd in de snelle aanpassing van een nieuwe medewerker, en het proces zelf is het resultaat van het belang van het team zelf en de administratie.
Aanwijzingen voor arbeidsaanpassing
Niet alleen nieuwe werknemers passen zich aan de werkplek aan, maar ook oude werknemers wanneer de onderneming wordt gereorganiseerd, het hoofd wordt gewijzigd, het personeel wordt aangevuld, enz.
Heradaptatieproces (d.w.z. heraanpassingaanpassing) is typisch voor werknemers die na een vakantie of een langdurig ziekteverlof naar de werkplek terugkeerden.
Tekenen van een aangepaste medewerker
Mensen noemen het proces van arbeidsaanpassing vaak het begrijpelijke woord 'verbonden': lid worden van het team, toegetreden tot het werk. Wanneer een persoon zijn directe taken zonder veel moeite uitvoert, en het feit dat hij in een team zit hem geen ongemak bezorgt, kan worden beweerd dat hij is aangepast.
Wat betekent "zonder veel moeite"? Er zijn beroepen en functies waar het resultaat zonder veel inspanning niet mogelijk is. Er zijn situaties die ver verwijderd zijn van de sjabloon, en de implementatie ervan vereist een creatieve benadering… concepten van het oplossingspad).
Een teken van sociale aanpassing in een team is niet de volledige afwezigheid van conflicten, maar het vermogen om ze constructief op te lossen. Productieve activiteit moet gepaard gaan met geschillen, discussies, maar mag niet uitmonden in een confrontatie. Een sociaal aangepaste werknemer weet hoe hij zijn standpunt moet verdedigen, ook als het niet overeenkomt met de mening van de massa, maar tegelijkertijd vriendschappelijke en positieve relaties onderhoudt met groepsleden.
Werkactiviteit als de belangrijkste manier van aanpassing
Als je erover nadenkt, vindt het proces van het introduceren van een persoon in een samenleving plaats door middel van arbeidsactiviteit. zij hetmentale of fysieke vaardigheden, zonder deze kan een persoon geen effectieve eenheid zijn in een bepaalde samenleving.
Het leerproces kan ook veilig worden gelijkgesteld met arbeidsactiviteit, omdat het een aanzienlijke mentale en soms fysieke inspanning van een persoon vereist. Met een bepaalde hoeveelheid kennis en vaardigheden spreekt een persoon de taal van het beroep. Aanpassing op de werkplek is een van de meest effectieve manieren om te integreren in de samenleving.
Een paar tips voor een nieuwe medewerker
- Wees niet bang om fouten te maken. Tijdens de periode van kennismaking met het vak op de werkvloer moeten er kleine en grote hiaten ontstaan. Doe je best om de vaardigheden die je nodig hebt snel onder de knie te krijgen, maar probeer niet alles perfect te doen. Waarom? Alles is heel eenvoudig. Ten eerste, door in de begintijd het maximale van je capaciteiten te tonen, leg je een hoge lat voor jezelf, die je zelfs met een millimeter verlaagt, waardoor je eruitziet als een loser of een emotioneel opgebrande werknemer.
- Probeer niet elk lid van het team te plezieren en iedereen zal het leuk vinden. Veel nieuwe medewerkers ervaren stress in hun eerste dagen op de werkvloer, om het te overstemmen proberen ze een steungroep te krijgen. Een van de meest effectieve manieren is om iedereen te helpen. Na twee weken zullen mensen aan uw diensten wennen en zal elke weigering als een daad van protest worden beschouwd. Van een volwaardige aanpassing van de werknemer in de toekomst kan geen sprake zijn.
- Het andere uiterste is om je karakter te laten zien en op de rampage te klimmen vanwege elke kleinigheid. Zo'n persoonlijkheid verwerft onmiddellijkmythen en vijandigheid van werknemers. Als een nieuwe medewerker angst of ongemak veroorzaakt bij de rest, dan zullen vroeg of laat maatregelen worden genomen om dit "vreemde lichaam" uit de organisatie te verwijderen.
Arbeidsaanpassing in gevangenissen
Veel onderzoekers noemen arbeidsaanpassing van een werknemer bij een onderneming een van de vormen van sociale aanpassing. Opgemerkt wordt dat dit een tweerichtingsproces is, omdat er een consensus wordt gezocht tussen de persoon en de organisatie om het aanpassingsproces tot een minimum te beperken. Hoe succesvoller de aanpassing, hoe eerder de werknemer vruchtbaar gaat handelen. Het doel is om snel een product of dienst te krijgen.
De centra voor arbeidsaanpassing van veroordeelden streven enigszins andere doelen na. Natuurlijk gaat het proces gepaard met zowel sociale als psychofysiologische aanpassing, aangezien het individu moet opgaan in de samenleving van veroordeelden en moet wennen aan een zeer strikt regime. Arbeidsaanpassing op plaatsen van vrijheidsberoving is van corrigerende aard. Het zou niet helemaal correct zijn om de uitdrukking "succesvolle aanpassing van gevangenen" te gebruiken, aangezien een persoon zich niet aan dergelijke omstandigheden zou moeten aanpassen, hij is alleen verplicht zichzelf te veranderen, een lesje te leren.
Als we het hebben over het voorbeeld van de film "The Shawshank Redemption", kun je zien dat de succesvolle aanpassing van gevangenen nog steeds bestaat. Daarvoor zijn geen twee weken of twee jaar nodig, maar decennia. Het punt is dat met de leeftijd het aanpassingsvermogen van een persoon afneemt, en elke verandering in de omstandigheden voor beter of slechter vereist flexibiliteit van de psyche enperceptie.
Loopbaanbegeleiding
Beroepsbegeleiding en arbeidsaanpassing zijn twee onderling verbonden concepten. De eerste is gericht op jongeren en werkzoekenden om het volgende duidelijk te maken: wat voor soort werk past bij hen, tegen welke belasting ze bestand zijn, om interessegebieden en competentiegebieden te bepalen.
Als een persoon niet het vermogen of de wens heeft om wat werk te doen, zal de aanpassing traag en voor een lange tijd plaatsvinden. Een werknemer kan een ander soort activiteit op hoog niveau uitvoeren, maar dit werk kan voor deze persoon te energie-intensief of moreel moeilijk blijken te zijn, wat zal leiden tot een snelle burn-out.
Loopbaanbegeleiding is ook nodig voor een persoon om zijn capaciteiten nuchter te beoordelen, aangezien iedereen kan kruisen, maar niet iedereen kan dit eentonige werk 8 uur per dag aan.
Er zijn individuen die zich manifesteren in eentonig werk, en er zijn mensen die effectief zijn in diversiteit. Elke nieuwe activiteit inspireert hen met enthousiasme en een verlangen om rationele suggesties te doen.
